Managerii nu vad oportunitati daca toata ziua rezolva probleme!

Ai incercat vreodata sa lucrezi la abilitatile tale, in timp ce erai prins cu ce aveai de livrat, fara sa primesti apreciere sau incurajare de la sefi?

Sau poate ca manager, care a tot incercat sa explice membrilor echipei de ce sa fie mai implicati, ai simtit dezamagirea, si ai ales sa o transmiti catre alti colegi cu usile inchise?

Overwhelmed1

Cum iti accesezi adevaratul potential?

Am gasit cateva raspunsuri in turul meu din 2015, prin mai multe capitale europene, unde am pus aceste intrebari celor care lucrau cu manageri si sefi de echipe sau echipe de conducere.

RIGA CEO 1

Chiar daca culturile si mediul nu sunt identice, la nivel managerial si de echipa, aceste conversatii se produc cam la fel.

In primul rand problema, asa cum este ea vazuta la nivel operational pleaca de la ce simt majoritatea managerilor, si anume o presiune uriasa pe rezultate cu orice pret, indiferent de context sau capacitate, lucru care pana la urma determina o rezistenta la noi provocari, si o lipsa de incredere personala.
Cand sunt intrebati cine raspunde de aceasta situatie, multi au obiceiul de a spune ca nici sefii nu le arata calea, si ca le este foarte greu sa livreze din ce in ce mai mult, cu resurse limitate.
Managerul care va accepta situatia va incerca sa delege, insa multi sunt obisnuiti cu rezolvarea problemelor asa ca vor ezita mult si vor pierde ocazia, blocand de fapt situatia.
Dansand in acest cerc vicios, sansele de a vedea dupa fiecare proiect, in perspectiva mare a potentialului se erodeaza si devine o credinta de gen:’’ oamenii nu se schimba, sefii sunt la fel, nu merita sa mai incerc’’
Bineinteles ca exista si exceptii, iar cei care in mod paradoxal cred in membrii echipei acordandu-le sanse, primesc pana la urma satisfactie.
Revenind la manageri si abilitatile lor, multi sunt antrenati in livrarea si descalcirea problemelor, nu neaparat in ascultarea posibilitatilor sau si mai mult in re-cadrarea realitatii, un principiu care poate conduce la alt tip de gandire, una mai deschisa si mai orientata catre oportunitati.
La viteza cu care se schimba acum lucrurile, nu poti spera sa te descurci cu setul actual de abilitati la nesfarsit.

Intreaba-te simplu daca vei mai face fata in 5-10 ani cu nivelul tau actual de lucru, poate ar fi bine sa identifici zona Ta de crestere ACUM.

Overwhelmed

Am pus aceste intrebari si expertilor invitati ca speakeri la Summitul Virtual concentrat pe manageri si leaderi de echipe, si am gasit niste elemente comune, observate de ei pe masura ce s-au dezvoltat ca profesionisti, dar si la cei cu care lucreaza frecvent in proiectele lor.

Afla acum care sunt zonele de dezvoltare foarte necesare in randul managerilor.In plus, vei primi si 3 sesiuni gratuite din platforma ICA de invatare, pentru a face primul tau pas si a aprecia valoarea acestor instrumente.

Vreau sa ascult aceste interviuri

Abilitatea cel mai putin demonstrata la acest nivel este cea de ascultare, e bine sa alegeti aceste observatii din interviuri si sa ascultati ce spun expertii in dezvoltare, sunt lucruri esentiale in acest context de business in care suntem. Am ales experti cu multe proiecte in zona de dezvoltare a managerilor, dar si fosti sau actuali leaderi din headhunting, training sau banking si un antreprenor care tocmai si-a vandut afacerea si a ramas coach profesionist full-time.
Cand asculti un membru al echipei, si poti sa-i arati ca-l intelegi si mai ales stii ce sa-l intrebi pentru a debloca situatia se cheama ca ai facut primul pas. Asta inseamna sa stii ce anume sa asculti, cum sa o faci si mai ales cat de mult timp. Evident ca pastrand aici totul, si repetand situatia, pana la urma potentialul omului de a rezolva singur sau de a vedea posibilitatile nu va creste. Asta in primul rand pentru ca managerii executa mai degraba mecanic conversatia de lucru, fara a avea experienta ascultarii profunde.
De aceea este nevoie de o trusa de instrumente minima, pentru a continua aceasta conversatie de coaching.

Pe baza observatiilor in proiecte derulate cu manageri din Romania, dar si din Europa, International Coach Academy a dezvoltat o solutie pentru nevoile acestora in forma unui program scurt (16 ore), pragmatic si extrem de bine structurat care ofera exact acele instrumente de acces la urmatorul nivel cerut de piata. Ca orice instrument, nu simpla incercarea de folosire conduce la rezultatul dorit, ci mai degraba folosirea in prezenta mentorului si primirea de instructiuni si feedback poate garanta reusita. Schimbarea poate veni din interior, daca suntem hotarati sa o practicam si sa o oferim si altora, primul pas insa este mai greu. Simplu spus, nu avem destul timp ca manageri sa practicam si sa primim acest gen de feed-back mai degraba orientat pe invatarea abilitatii si nu pe obtinerea perfectiunii. Timpul nu este aliatul principal al managerilor, de aceea un program scurt, bazat pe instrumente dezvoltate intr-o academie globala, si probate in sute de proiecte de schimbare sunt cele mai cautate acum.

Cine ai putea deveni TU, Managerul, cu aceste instrumente, si mai ales cate oportunitati vei crea practicand cu ajutorul lor?
Te invit sa asculti interviurile expertilor in care ei explica ce observa in proiectele lor si care sunt abilitatile necesare succesului.
In plus vei primi si 3 sesiuni gratuite din platforma ICA de invatare pentru a incepe primul tau pas si a aprecia valoarea acestor instrumente.

Vreau sa ascult aceste interviuri

Incepe invatarea a 80/20 din depasirea unei conversatii dificile.
6 interviuri cu experti in dezvoltarea managerilor si 3 lectii inregistrate din programa International Coach Academy

Serban Chinole este trainer al International Coach Academy si partenerul lor in Balcani si facilitator in programe educationale pentru manageri si antreprenori.
International Coach Academy isi desfasoara activitatea de 15 ani la nivel global si are peste 4000 de absolventi. Programul academiei este acreditat pe cea mai inalta treapta de acreditare – ACTP – de catre International Coach Federation.

About the author

Serban Chinole

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

©2014 Serban Chinole

If you liked the article Join our community to read more,
BE among the first that find out about our promotions, offers, workshops and get a FREE invitation in our next event.

By submitting the form above you will be entered into my database. You won’t be signed up for anything. However, you may receive an email from me or my company every now and then pertaining to my site and news. I promise to NEVER rent or sell your email address.